John Wordock, 87年

1984年，当约翰·沃多克作为一名新生进入韦恩弗莱特高中时，他已经有了五年的新闻工作经验. 年轻时就有自知之明, 他知道他想做什么(成为一名电台记者)，也知道他想去哪里(纽约还是华盛顿), DC). 作为一个五年级的学生, 我会拿出索引卡，写下球的比分, 头条新闻, 还有天气预报,他回忆道。. “我把新闻片段读了一遍，中间放些唱片，然后把整个过程录在磁带上.”

在Waynflete, 像爱丽丝·布洛克这样的教职员工, 彼得·汉布林, 加里·赫兹为沃多克的热情欢呼. 他回忆道:“他们看到我对新闻工作充满热情，就鼓励我去追求。. “他们确保写作是我所做的一切的中心.沃多克定期在学校的布告栏上发布新闻报道，查看当天的重大新闻, 包括里根总统, 伊朗门丑闻, 以及美苏关系的变化.

沃多克在瓦萨学院攻读本科学位期间继续从事广播工作. 在哥伦比亚大学新闻学院读研究生时，他加入了纽约市的彭博广播电台，并以广播记者的身份报道政治和商业. 沃多克随后创办了MarketWatch.他在Com的广播网工作了六年, 出现在纽约的哥伦比亚广播公司电视台, 芝加哥, 和波士顿, 2013年加入《新巴黎人注册网站》，主管其广播和播客部门. “在你达到一定的经验水平之后, 你希望能够影响你所在行业的动向,他说.

加入战斗

报纸在Craigslist和Monster这样的求职网站面前吃亏.《新巴黎人注册网站》比大多数报纸都更好地经受住了这场风暴, 部分原因是它很早就过渡到付费墙系统。). 纸媒高管们正在制定应对广告收入急剧下降的策略. 新闻机构放弃了传统的“竖井”，转而追求变幻无常的客户(广告商也在寻求稳定的基础)。. 这种“媒体混搭”至今仍有增无减, 《新巴黎人注册网站》在视频方面投入了大量资金，《新巴黎人注册网站》主持了一些国内最受欢迎的播客. “新巴黎人注册网站的管理团队非常关注移动设备，”沃多克说. “85%的观众在移动设备上收听新巴黎人注册网站的节目, 因此，我的播客工作与《新巴黎人注册网站》的移动战略非常吻合.”

听众中有一种日益增长的趋势，即希望建立个人的“点菜式”媒体体验. 通勤时间为60分钟的人可能会从一个来源收听一般新闻, 商业新闻通过华尔街日报播客, 然后以喜剧表演结束听力环节. 沃多克的团队尝试了从三分钟到一小时不等的片段长度. 《新巴黎人注册网站》最受欢迎的三个播客——what 's 新闻, 科技新闻简报会, 和Your Money matters——是iTunes商业和科技类中排名最高的播客, 每一个都在十分钟之内. 沃多克说:“听众似乎更喜欢短小精悍的新闻，只要他们能插话。.

分析使新闻媒体能够不断地进行实验，并做出快速的迭代变化. “新巴黎人注册网站与苹果的密切关系使新巴黎人注册网站能够访问一个仪表板，告诉新巴黎人注册网站听众在哪里, 他们是如何倾听的, 以及他们是否下载或播放新巴黎人注册网站的内容,Wordock说。. “数据还告诉新巴黎人注册网站，70%的播客观众年龄在49岁以下, 哪个是新巴黎人注册网站广告商的最佳选择.”

新常态

在这个瞬息万变的领域取得成功需要企业家的心态. 参与社交媒体, video, 博客, 播客是记者的新常态, 现在大多数职位描述都要求“多媒体记者”.“Wordock, 谁的团队向包括谷歌在内的媒体合作伙伴提供内容, 苹果, 亚马逊, 和Spotify, 把自己看作是大公司里一家小公司的老板. “我与广告和营销战略家一起工作, 合伙开发人员, 以及移动和桌面技术专家,他说. “我真的很享受管理人员和追求内容的结合.”

这种无情的节奏有一个缺点，对许多人来说听起来很熟悉——无法断开连接. 沃多克滔滔不绝地说出一长串他工作时随身携带的硬件设备. 作为一个14岁、13岁和10岁孩子的父亲，家里的一切也都很复杂. 具有讽刺意味的是, 纸质报纸是沃多克逃离数字世界的最爱，尤其是他旅行时寻找的当地出版物. “这不是屏幕，”他说. “报纸给我的眼睛一个放松的机会!”